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为提高基层党组织服务精细化水平，云南省安宁市连然街道将“红色网格”再做“细”，制定《连然街道2023年落实<安宁市基层党建高质量发展三年行动计划（2023—2025年）>十五条措施》，构建“街道党工委+社区党委（总支）+小组（区）党支部+网格党小组”组织体系，实行“四级”管理模式，让网格治理赋能社会事业蓬勃发展。
红色网格进民楼，铺开居民“自治网”。连然街道按照“街道抓社区、社区抓网格、网格管党员、党员带群众”的治理模式，以居民小区为单位，重新整理划分治理网格，按照“一格一员”方式，配备网格员，定期走访群众、化解矛盾纠纷，确保“党在格中引、人在格中走、事在格中办”。云化社区党委积极探索“党建+楼栋长”建设，通过公开选聘、民主推荐、个人自荐等多种形式选用楼栋长45名，其中党员楼栋长11名，明确楼栋长矛盾纠纷化解、安全隐患排查、重点人群帮扶、政策宣传、民意采集等5大类任务，并在小区楼道间设置楼栋长责任区，悬挂公示牌，将楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示，便于群众监督和反映民情，打造社区共建共治共享新格局。金晖社区以“党旗飘楼栋、服务进万家”为理念，利用“社区党总支-小组党支部-楼栋长-网格员”四级联动机制，实行“一片区、一楼栋、一党员”的网格化管理，包保党员负责包保片区的政策宣传、群众意见建议收集上报、邻里矛盾调解、困难群众帮扶、便民服务上门等服务。东湖社区积极探索“党建+网格”模式，以网格员为基础力量，通过“点”的确定、“格”的划分、“网”的布局，形成“网中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的精细化服务管理模式，将辖区划分3个居民小组网格、14个片区网格、24个小网格，并在辖区11个小区设置“东湖家·服务箱”，将精细化服务的触角延伸到网格的每一个角落，同时，以共建物业为抓手，推动党建工作向物业延伸，形成共治、共享的党建引领区域自治新格局。
红色网格进商圈，打造街区“发展图”。连然街道按照党建引领商业街区“1+7+N”创建思路，修建商业街区党群服务中心。宁湖社区打造宁湖里党建引领商业街区，充分发挥党组织引领和党员带头作用，助推宁湖里商业街区经济健康发展；建立“管理方党员+社区党员+经营户党员”的网格化包保体系，充分发挥包保党员收集意见建议、宣传政策信息等作用，加强商业街区精细化治理工作，并通过街道党建联盟、商业街党建联盟和社区“大党委”等平台，创新活动方式，举办大型文体、惠民活动，将群众吸引进来、将连然街道党建引领商业街区品牌推广出去。同时，由社区统筹，依托商业街党建盟成员单位党员、团员志愿者，结合“三双”工作，组建商业街区志愿服务队，每月开展志愿服务，优化街区服务、激发商户活力、吸引顾客消费，助推商业街区健康发展。
红色网格进市场，构建党员“服务圈”。连然街道坚持服务长效机制，以服务促凝聚，以活动增活力，为居民群众提供“像保安一样及时，像保洁一样专业，像保姆一样贴心”的“三保”服务，以“党建温度”提升市场“发展热度”。小菜园社区构建了“市级包保单位-社区党总支-成美物业公司-网格员（党员）”四级联动机制，把财兴盛市场划分成17个网格，每个网格由一名党员包保。同时，在254家商户门口张贴包保商户党员姓名、照片、联系方式的公示牌，设立社情民意收集箱，由包保党员负责联系网格的政策宣传、便民服务、困难帮扶、社情民意收集等工作，做到“党员身份亮出来、党员称号响起来、党员形象树起来”，不断增强社区群众归属感、满意度，促进商圈经济快速发展。
接下来，连然街道党工委将持续以“党建”为圆心，拓宽条块结合的红色网格化管理服务半径，积极构筑“多网融合”同频共振治理格局，全面提升党组织精细化服务能力和水平。
安宁市连然街道党工委 供稿 供图
（云南网）
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